失业教练的生活是怎样的?

考德威尔和普莱斯利在凯尔特人并肩作战

“我已经成为了一名全职的油漆工和室内设计师，”史蒂芬·普莱斯利笑着说。与此同时，他的前队友加里·考德威尔也开始从事园艺工作。两人都在前半个赛季失去了主帅工作，在此期间也没有全职工作。从残酷的足球世界中走出来是一个巨大的调整，尤其是在这些不确定的时期。那么从旋风式的俱乐部管理到失业是什么感觉呢?

失去你的工作

第一阶段是最痛苦的。没有哪个教练愿意听到这样的消息，但他们很可能会在职业生涯的某个阶段听到这样的消息。通常是预期。当成绩不佳，球迷焦躁不安时，许多教练都在等待不可避免的结果，尽管它可能像晴天霹雳一样到来。

对于那些想要解除主教练职务的俱乐部来说，他们的做法并不一致。足球是一个残酷的行业，经理们经常首当其冲。2017年，当考德威尔来到切斯特菲尔德时，他能感觉到末日即将来临，他是对的。

1比5不敌斯托克城的比赛导致了俱乐部首席执行官在场外的谈话，他告诉他老板已经“受够了”，考德威尔接受了。“在那之后，分析师走出更衣室，说球员们想和首席执行官谈谈，”这位前苏格兰队长说。“他说:‘我们最好进去。我说:“我不是。”他和主任走了进去。我完全知道会发生什么事。

我回到经理的办公室。十分钟后，他出来对我说:“队员们都在你后面。他们会承担责任，希望你留下来，所以我们会让你留下来。”

他笑着说:“回顾过去，我应该说‘把你的工作填满’。”在周中平局后的失败后，他在接下来的周六被解雇。

普里斯利也熟悉这个行业的严酷现实。他在去年11月被卡莱尔解雇，他说，六个月过去了，他还没有被告知确切的原因。

"你从100英里每小时减速到零"

作为一名管理者，工作是无情的，也是耗费精力的。从教练和分析到预算和转会交易，很少有空闲时间。在资源更丰富的俱乐部，工作人员越多，负担就越轻，但并不是所有的俱乐部都有这样的奢侈。

“我在卡莱尔的很多时候都没有分析师，”普莱斯利说。“所以我不仅要看所有的比赛，我还必须减少比赛，准备比赛，并呈现给球员。”我可以一直做到凌晨1点。然后它就从那里消失了。这就是困难所在。”

考德威尔也经历过同样空虚的日子。他说:“你几乎可以从每小时100英里加速到零英里。”“你有时间和家人在一起，这很好，但你会有点迷失自我。

“从16岁开始，足球就是我的生命。我离开学校去了纽卡斯尔，我从来没有做过别的事情。”

威斯特 – 会议西梅奥内

回归到一个更好的教练是一个经常被重复的短语，但是当你退出比赛的时候，你能很容易的提高吗?普莱斯利会和助理教练尼尔·麦克法兰坐在一起，麦克法兰现在是布伦特福德B队的主教练，普莱斯利会对他们最后一段时间的对错做一个“汇报”。

考德威尔浏览了威斯特——一个让你观看世界各地比赛的程序——并分析了球队和球员。

两人都参加了不同级别的比赛，为未来的工作介绍球员。他们都提倡定期锻炼。此外，他们还会参观俱乐部，向最优秀的成员学习。

普莱斯利已经安排了观看马德里竞技主教练西蒙尼以及桑切斯-弗洛雷斯、莫耶斯、罗杰斯等人的比赛。

英格兰经理联盟——联赛经理协会——也会举办各种活动，包括与瓜迪奥拉的问答会，以及与精英经理们一起举办“大师班”。

普莱斯利

这些帮助带来了一些目的和结构，但支持网络并不总是广泛的。考德威尔说:“有时候很难激励自己，因为工作能给你动力。我学到的一件事是，你必须自己拿起电话。每个教练都很欢迎你，每个人都想帮助你，随时为你服务。因为我认为每个人都明白，在某种程度上，他们会失去工作，需要支持。”

普莱斯利补充道:“一个失业的足球经理的生活可能会非常孤独。“很多时候我都是一个人。我不想让任何人为我感到难过。有些人的处境比我更糟。但它们仍然具有挑战性。

“我一周跑五次。我认为这很重要，因为我相信健康的身体会给你健康的头脑。我尽量控制住自己。媒体工作也让我参与其中。”

得到另一份工作

对于任何失业的经理来说，关键的目标是重新回到尴尬的处境。尽管有压力，批评和残酷的处理，边线的调整是唯一的高，接近发挥。

足球是一个小世界，同样的教练经常在俱乐部里转来转去。但它并不总是像回到管理层那样简单。考德威尔估计他现在接受采访的次数已经达到两位数了，他已经得到了维冈的工作，但却没有得到。

他说，在曼城担任23岁以下教练是他最艰难的任务。整个过程长达3个小时，涉及3项任务，由大约9名员工监督。在一个房间里，考德威尔必须做一个关于他自己的报告，以及如何激励和培养年轻球员的报告。

然后，他来到另一个房间，在那里他必须选择卡片上有不同的场景，并解释他将如何处理它们。

考德威尔回忆说:“我首先想到的是如何激励一个不想训练的球员。房间里大约有四个人，我看着他们，心想‘我知道他们想听的答案，我也知道我要给出的答案。’我当时想，‘我是坚持自己的原则，还是真的想要这份工作?’”“我给了他们诚实的回答，我能看到他们互相对视着。我一走出那间屋子就立刻知道了。”

最后一步是分析10分钟的录像片段，并解释如何为两场不同的比赛组建一支队伍。这与克劳德·阿内尔卡在Raith漫游车里的表现大相径庭。

考德威尔解释说:“我现在什么都参加。从预算到我希望签下的球员，再到阵容分析，再到我的人员管理、教练风格和训练方式。”我完全投入进去了。

“我可以向他们展示我想要怎样踢足球，我将如何训练球员去做到这一点，我需要招募什么样的球员来实现这一点。”然后是预算问题，以及作为一个俱乐部，我们如何工作，如何让这成为现实。”

考德威尔在9月被苏格兰球队解雇

当他在2019年11月13日离开卡莱尔时，普莱斯利是本赛季英格兰足球联赛的第19名主教练。从那以后已经有19个了。

苏格兰42家高级俱乐部中有11家本赛季更换了主教练，考德威尔就是其中之一，他在9月份被巴特里解雇。

“我现在还不能选择任何我想要的工作——我知道这一点，普莱利斯说。“但我宁愿现在三年不工作，也不愿接受一份我认为不适合我的工作。”这是我最大的学习曲线。

他说:“最重要的是，如果你拿到了钱，你就有足够的钱维持生活很多年。但对于其他经理来说，情况就不一样了——他们必须尽快回去工作，因为他们需要钱，所以他们做出的选择往往不是正确的。”

在离开维甘后，考德威尔也因为在切斯特菲尔德太快的返回而受伤。在38岁的时候，他已经管理了三家俱乐部，但只有一个完整的赛季，他赢得了英甲冠军。

他对人们对经理人态度的转变和社交媒体上毫无表情的叫嚣感到遗憾。“人们只会根据结果来判断你，而且往往还不止如此，”这位前爱尔兰队和凯尔特人队的后卫说。“我知道这是一个结果的生意，赢球是最重要的事情，但是在一个足球俱乐部里还有很多其他的事情。”

“切斯特菲尔德是我唯一感到‘是的，这是正确的决定，这里没有进展，我看不到出路’的人。”但在我的另外两份工作中，我觉得虽然不完美，但还是有进步的。”

他对其他未来几乎不可避免会被解雇的年轻经理的建议是?“不要太在意，也不要和别人闹翻。试着礼貌地离开。但是一旦你离开了，试着从你刚刚从事的工作中吸取教训。从最好的方面和消极的方面着手，努力提高自己，这样每次你回来的时候都能成为一个更好的管理者。”

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